
比如当前创新药的估值体系从PEG向Pipeline DCF体系转变。重点从当下业绩移向在研品种的未来临床价值和销售潜力(在研品种可以带来估值和市值的提升),但仍需要注重在研品种NPV/总市值的匹配程度。6.7 成熟市场成长相对于价值板块的估值已基本稳定
巴菲特还讲道:“我和查理一直避免投资那些我们无法评估其未来的行业,无论他们看上去多么得激动人心。对于过去,即使普通人也能看到一些行业的高速增长,但是未来包含着不可预知的竞争因素,有可能使进入该行业的大多数公司倒闭,即使是那些幸存的公司也会遍体鳞伤。我能够清晰地看到一些行业面临的不可预知的竞争因素,但并不意味着我们能够判断这些行业的利润空间和投资回报,这要取决于竞争者们为利润最大化所开展的竞争。”
2. PB对于轻资产的互联网公司,或者是将研发成本费用化而非资产化的医药公司,P/B会相对偏高,可应用性不强。例如将研发成本费用化的恒瑞医药相比将研发成本资本化的复星医药,PB估值存在进一步高估的可能。3. PEGPEG在1)公司未实现盈利;2)预期提前超过3年以上;3)增长性波动大、增长速度极不均匀的情况下可能失效。在公司未实现盈利的情况下,P/E指标的参考性较弱,由此衍生而来的PEG指标也基本失效。此外,PEG在实际应用过程中,G通常采用未来3年盈利复合增速,但如果预期提前较久,或未来3年的增长分布极不平均,则容易造成PEG指标的偏离。以创新药行业为例,股价在研发阶段已有所反应,但距离新药真正上市或需要10年时间,这一阶段并没有真正体现出成长,而新药上市初期的增速过高也并不具备代表性,此种情况下PEG指标失效。
所以,中美之间的竞合关系会是一个中长期关系,每家企业要想的是在中长期关系中怎么建立自己的核心能力,中国未来所有的产业,华为未来哪一天垮一定不是美国把它弄垮了,一定是任正非团队自己把自己弄垮的。所以,一定要建立自己的核心能力、品牌能力,同时发挥成本规模优势,发挥中国14亿人口和2.5亿中产阶级庞大的内需市场的腾挪空间,这样我们跟美国的这场战争才会越打越友好、越打越和谐。一定不是通过退让,通过美国给我们一些福利。核心的问题是我们自己要健全,中国经济到今天中遇到了什么?由一个尾随者,中国产业很多是尾随,比如当年张瑞敏做海尔的时候,干的第一件事是到香港买了一本盗版的松下幸之助的全传,看松下怎么搞管理。过两年又去日本买了丰田的精细化管理,翻译成中文,看丰田是怎么管理的。今天海尔是全球最大的白电企业,你学习的对象都已经挂掉了,前面还有人吗?没有人。腾讯前面有人吗?阿里前面有人吗?都没有人。怎么办呢?企业也要成为某些行业的领跑者或者是并行领跑者,这个时候对中国的企业家和在座的各位,其实提出了更高的要求。这个要求你回过头来想,是我们一生中在中国做企业最让人兴奋的事情,我们终于有机会在全球冒险干一些别的国家的人没有干过的事情。这是特别好的一件事情。
➤ EV/Revenue估值一般适用于SaaS一级市场企业,从美股50家SaaS上市企业EV/Revenue均值走势来看,与股价正相关性较弱。➤ PCF估值适用于更加成熟的SaaS公司。PCF中自由现金流是供股东分配的资金,更能反映企业创造的内在价值,同样以SALESFORCE为例,直到16年底后,PCF与股价产生较为明显正相关性,侧面折射出企业经营走向成熟。
2018年短道速滑世锦赛世锦赛将于北京时间3月16日至19日进行。由于平昌冬奥会刚刚结束,因此不少顶尖选手选择休战,中国队武大靖、周洋、范可新缺席。在2月的平昌冬奥会中,中国短道队取得了1金2银的成绩,武大靖实现了中国男队历史上金牌零的突破。